法治时代网讯（通讯员 郝振玉） 近日，在陕西省“切实解决执行难”府院联动工作推进会上，榆林市中级人民法院执行局作为“切实解决执行难”执行联动先进单位被通报表彰。

2023年榆林全市法院执行工作会议现场

近年来，榆林法院执行工作始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，不断巩固“基本解决执行难”工作成果，向“切实解决执行难”工作目标稳步迈进，以提升执行质效为核心，扎实开展各项专项执行行动，狠抓执行规范化建设，深化推进执行体制机制改革，积极构建了“1365”执行权运行新模式，实现了执行工作高质量发展。

2020年至今，榆林法院执行案件收案204,370件，执结196,905件，执结率96.35%，执行到位金额438.917亿元，执行到位率40.51%。榆林法院2022年度执行工作在陕西省考核中排名第二，榆林中院执行局先后被陕西省委政法委评为人民满意的政法单位、被陕西高院授予集体二等功，平安建设考核执行部分连续三年排名陕西省第一，榆林市信用指数连续三年保持陕西省第一。

持之以恒强化执行联动。为进一步强化综合治理执行难工作大格局，榆林市两办、榆林市人大出台系列政策文件支持法院执行工作，在此基础上，榆林中院与不动产登记中心建立协查机制，与公安机关建立临控被执行人协助机制，与交警支队建立“车辆缉查布控”机制，与榆林市税务局建立财产处置协作机制，与毗邻区中级人民法院建立陕甘宁蒙晋黄河“几”字湾10+2执行联动协作机制。在各成员单位的共同努力下，榆林法院执行联动建设获得上级法院充分肯定，综合治理执行难工作大格局更加巩固，切实解决执行难合力更加凝聚。

榆林法院与公安交警联动控制被执行人

持之以恒坚持“执源治理”。为贯彻落实能动司法理念，推动执行矛盾化解关口前移，榆林法院积极推进“执源治理”，执行立案前通过引入执前督促程序，引导当事人自觉履行生效法律文书确定的义务或协商确定履行方案。通过“执前督促、执前和解、正向激励”等方式，从源头减少了执行案件总量，生效裁判自动履行率有效提升，榆林法院执行收案同比下降16.11%。

榆林法院积极推进“执源治理”机制

持之以恒提高智慧执行建设。榆林法院大力推进信息技术在执行领域的广泛应用，通过推行运用“智慧查控”辅助系统，研发上线“两终”案件管理系统，推广使用“智慧封条”电子设备，建立与联动协作单位信息化协作系统，完善监管执行质效运行系统，实现执行工作全流程可视化动态监管和自动化预警提醒。

榆林法院智慧查控系统

启用“智慧封条”，用科技力量提升司法权威

持之以恒提升执行规范化水平。2022年起，榆林法院开展为期两年的“执行规范化建设”专项行动，出台多项执行管理制度，细化流程再造、节点管控，按照“十个规范，十个提高”工作要求，榆林法院执行工作全过程、各方面得到进一步精细化管理，执行案款实现“动态清零”，长期未结案件实现可控管理，“两终”案件实现应恢尽恢。通过全面提升榆林法院执行工作规范化管理水平，执行不规范、财产处置不到位、兑付不及时、消极执行、拖延执行等突出问题得到有效整治。

当事人代表向榆林中院执行局送锦旗

持之以恒开展执行专项行动。榆林法院聚焦人民群众急难愁盼案件和执行难点、堵点、痛点问题，开展了“三秦锐士”“驼城春雨”“塞上雷霆”等专项执行行动，通过强化查人找物力度，用足用尽查冻扣、评拍变措施，有效破解人难找、物难查、财难处难题。目前，榆林法院限高率达49.13%，高于陕西省平均值18.72个百分点，案拍比1.57%，排名陕西省第一，公安临控被执行人1979人次，拘留7948人次。

“驼城春雨·2023”专项执行行动启动仪式

“上郡锐士·2023”专项执行行动启动仪式

持之以恒贯彻善意文明执行。榆林法院严格落实善意文明执行理念，立足榆林能源重化工基地涉企涉执案件众多的实际情况，执行过程中注重方法策略、注意效果效益，在依法保障胜诉当事人合法权益前提下，最大限度降低对被执行企业和个人正常生产生活的不利影响，在发展中解决执行难问题。

榆林中院执行局组织案件当事人座谈

持之以恒落实“三统一”管理。按照上级法院工作部署要求，榆林法院强化“三统一”管理工作，全面提升对基层法院执行工作的服务、监督、管理和指导，通过建立“周提醒、月通报、季督办、年终大考核”的监管机制，加强质效数据监测、包抓督导，榆林法院10余项执行质效指标排名陕西省前三，5项指标位列陕西省第一。

基层法院执行局局长述职现场会

持之以恒加强执行公开。为了让当事人更加便捷地获取相关执行节点信息、联系执行法官，榆林法院大力推广使用“智慧执行APP”、开通“榆林执行”公众号，畅通人民法院和当事人沟通交流机制，适时向当事人推送案件进度，实现与当事人良性互动；定期邀请代表委员视察调研、现场见证执行，不断增强人民群众对法院执行工作的理解与认同；全方位、多角度宣传执行工作和执行成效，其中榆林法院“破解执行难，推出‘1365’新模式”“信息化建设让执行工作更智慧”两篇文章在《人民日报》刊登，引发社会强烈反响。

持之以恒推进执行机制改革。榆林法院通过构建科学规范、高效运行的执行工作模式，全面推进“三项机制”改革，构建“1365”执行权运行新模式，组建执行事务服务中心，建立基层网格员协助执行机制，出台执行长包抓基层法院制度，进一步提升执行工作水平，推进执行体系和执行能力现代化向纵深发展。

持之以恒严抓执行队伍。榆林法院始终把政治建设摆在首位，不断增强执行干警的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深入开展警示教育，加强内部监督，规范司法行为，深入推进“一案双查”工作，开展执行业务培训、实战化大练兵、信息化应用等培训50余次，干警业务能力和信息化应用能力得到显著提升。

榆林全市法院执行实战化业务研讨会

榆林中院召开执行工作“以案促改”视频动员会

下一步，榆林中院将严格贯彻落实中央全面依法治国委员会《关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见》，紧盯2035年实现“切实解决执行难”工作目标，强化执行工作主体责任，深化执行体制机制改革，健全执行工作联动机制，加强执行协调和信息共享，以更高站位、更严要求、更实举措推动执行工作高质量发展，为促进榆林经济社会高质量发展提供坚实的司法保障。（供稿单位：榆林市中级人民法院）

（责任编辑：黄筱婷）